Əsas vəzifə öhdəlikləri:
· Mövcud (as-is) və gələcək (to-be) proses vəziyyətlərini vizuallaşdırmaq üçün modelləmə (BPMN 2.0) metodologiya və alətlərindən istifadə edərək biznes prosesi modelləri yaratmaq, məsuliyyət bölgüsü (RACI) matrisləri və digər zəruri sənədləri hazırlamaq;
· Biznes prosesləri analiz edərək mövcud problemlər və riskləri, təkmilləşdirmə imkanlarını müəyyən etmək, proseslərin təkmilləşdirilməsi ilə bağlı təkliflər vermək, proses sahibi və digər maraqlı tərəflərin iştirakı ilə proseslərlə bağlı dəyişiklik ehtiyacını müəyyən etmək;
· Biznes prosesləri tənzimləyən prosedur və digər daxili normativ sənədlərin hazırlanması və yenilənməsi;
· Proseslərin effektivliyinin ölçülməsi üzrə zəruri tədbirlərin görülməsi, biznes proseslərin monitorinqinin keçirilməsi;
· Biznes proseslərin avtomatlaşdırılması üçün texniki tapşırıqların hazırlanması;
· Şirkətin dəyişən ehtiyac və məqsədlərinə uyğun olaraq biznes proseslərinin davamlı olaraq yenilənməsi və optimallaşdırılması;
· Yeni proseslərin / layihələrin yaradılmasında metodoloji dəstək
· Dəyişikliklərin effektiv həyata keçirilməsini təmin etmək üçün müxtəlif şöbələr və idarəetmə səviyyələri ilə koordinasiya və əməkdaşlıq;
· Birbaşa rəhbərdən gələn bu və
Rəy bildirin
Hələ heç bir rəy yazılmayıb